金メダル確実と期待された星野Japanが銅メダルにも届かず、期待が高かっただけに、一転、色々な角度から批難を浴びています。日本のメディアは「勝てば官軍、負ければ賊軍」の傾向が強いので、週刊誌に続き、来週早々月刊誌が発行されることもあって、当分の間、星野Japanに対して集中砲火が続くと予想します。
だが、当然、数多くの批判の中には的外れもあります。星野Japanが選手村に入らなかったことが敗因であるが如きコメントはその典型的例です。今日は、オリンピックとプロリーグ及びプロ選手について考察します。

国際試合出場のために選手をチーム（クラブ）から解放(release)する仕組みは1870年に行われたイングランド対スコットランドのサッカー試合から始まり、このしきたりがサッカーのみならず、他のスポーツにも普及して今日に至っています。選手を解放する仕組みは選手がアマチュアであれば通用します。なぜなら、選手に報酬を払う必要がないからです。しかし、プロとなれば話が異なります。

アメリカのMLBや日本のNPBはプロ組織です。資金や経営の面では、IOCのみならず、USOCやJOCとも完全に独立した形を取っています。リーグと球団はシーズン中の試合及び試合から派生する権利を現金化することで収入を得、収入の中から選手に年俸を払っています。球団経営者は株主である球団オーナーまたはオーナー企業に対して企業責任を負い、収支を整えることが求められます。同時に、リーグや球団は選手に対してリーグや球団が主催しない試合に出場することを禁じています。なぜなら、年俸を払っているのは球団だからです。
したがって、選手がリーグや球団が主催しない試合に出場する場合、球団は主催者に選手出場に対する対価や万一選手がケガをしたときの補償を求めるのは当然のことです。もし、選手出場の対価を貰えない場合、選手解放を行わないのが普通の経営者の判断です。
だから、MLBはシーズン途中であることを理由に、MLB傘下の選手をオリンピックに派遣しませんでした。一方、NPBは選手をオリンピックに解放しました。

プロのオリンピック参加が解禁されて30年以上経ちますが、オリンピックの主催者のIOCは参加したプロ選手に対する無報酬を依然として貫いていますので、オリンピックの経済構造はプロ参加容認以前の状態が続いていることになります。この点を曖昧にせず、オリンピック出場のプロ選手に対する対価を明確にする必要があります。本来、主催者であるIOCに支払義務がありますが、IOCと各国オリンピック委員会との間で別途支払方法を定めることも可能と考えます。

優勝した韓国代表に対する最大のインセンティブは兵役免除でした。日本は兵役がありませんので、JOCが選手1人あたり1億円の報奨金を用意しておれば、あんな無様な負け方はしなかったでしょう。
プロ選手を無料で使うことは止めた方が良いし、況して、プロ選手を選手村に入れることは止めた方が良いでしょう。アメリカのバスケットボールのように、NBAの選手を特別扱いにして優勝を勝ち得た方がプロの世界では最上の策と考えます。

本日、大学のオープンキャンパスに参加しました。10:15～11:00に「野球とサッカーの経営はどこが違うのかな？」と題した模擬授業、11:15～12:00に「野球とサッカーの弱点」をテーマにした模擬ゼミを行いました。

朝から雨模様の天候でしたので、通常よりもキャンパス訪問者の出足が悪かったそうですが、約50人の高校生が模擬授業に付き合ってくれました。
模擬ゼミでは、夏休みなのにゼミ生が参加しました。ゼミ生が野球派とサッカー派に分かれてディベートする様子をラジオ番組「Catch the Sports!」のスタッフが収録しました。教室の中央にマイクを置きましたので、緊張した雰囲気の中での討論でした。

ランチの時間は大学支給の弁当を食べながら、ゼミ生とラジオ番組制作スタッフとの意見交換を行いました。学生の意見を番組に反映させるためです。スタッフが役に立ったと言っていましたので、さらに良い番組になることを期待しましょう。

ランチの後はゼミ生とボウリング大会でした。久しぶりのボウリングでしたからコントロールが悪く、何度もスペアのチャンスを逃しました。それでも参加者の中で平均的スコアでしたので、「良し」と自己満足です。

ボウリングの後は、飲み放題と食事コースがセットとなった「飲み会」でした。軍資金は大学から配布された模擬ゼミ参加費です。2時間後の19:45に「飲み会」も終了。長い1日でした。

オリックスの清原和博内野手が昨日、西武との試合終了後、遠征先の所沢で今期限りでの現役引退を表明しました。オリンピック期間中に、いわば、オリンピックの陰に回るような報道でした。派手な清原選手でしたので、不本意なタイミングだったのではないでしょうか。

清原選手ほど才能に恵まれていた野球選手はいないと思います。大阪のPL学園高校に入学すると1年生にして4番打者。投手の桑田選手とのKKコンビで2度の全国制覇を成し遂げています。体格にも恵まれ、正に、天才打者でした。
1985年に西武に入団。当たり前の如く新人王を獲得しました。しかし、タイトルは、溢れんばかりの才能にも関らず、入団1年目の新人王だけに終わりそうです。8月18日現在、2,120本の安打、2割7分2厘の生涯打率、ホームランは525本で歴代5位です。これらの数字は普通の選手よりは遥かに立派です。だが、入団時、全ての記録を塗り替えるだろうと清原選手に対する期待が大きかっただけに、一抹の物足りなさを感じざるを得ません。

野球をさせるために神様と両親が共同して生み出したような清原でしたが、なぜ、上の並程度で野球人生を終ることになったのでしょうか。
私は、銀座や赤坂などで彼に数回出合っています。勿論、同席ではなく、擦れ違っただけです。彼以外で出会ったことのある野球やサッカーの選手は皆無に近いので、彼とは不思議な縁を感じます。
時間や場所から考えても当然ですが、彼はいつも赤い顔をしていました。彼は大変な酒豪とも聞いていますし、結婚前は下半身の武勇伝をたくさん提供しています。

いかに天賦の才があっても、グランドの外で大活躍しすぎると、グランドの上で全ての力を発揮することは困難であることを清原選手は教えてくれたと思います。
野武士風の兵がまた1人引退します。彼のセカンドキャリアに期待したいものです。

午前中に評価表を郵便局から大学に送付しました。これで前期は終了です。午後、学校からの依頼で取材に応じました。スポーツビジネス関連のガイドブックに学校の紹介と私に対するインタビューを掲載することになり、約1時間話をしました。11月頃発行・発売だそうです。

その後、家内と「ライオンキング」を見にいきました。アメリカで大人気のミュージカルで、劇団四季の日本語版も大変な人気です。
ストーリーは単純で分り易く、且つ、舞台演出が凝っていますので、15分の休憩を挟んで約3時間の演劇でも全く長いと感じさせません。そのせいか、安くはないチケット代ですが、若年層を中心にした観客でほぼ席が埋まっていました。

昔、NBAの仕事をしている時、NBAコミッショナーのDavid Sternが「NBAのライバルはMLBやNFLのようなスポーツリーグだけではない。観客を奪い合う点では、映画やミュージカルもNBAのコンペティターだ」と彼の部下に言っているのを何度も聞きました。

観客数が伸びないプロ野球やJリーグは、観客を集める力のある映画・ミュージカル・コンサートのどこが観客を惹き付けるのか研究することも必要かも知れません。

家に帰り着いたのが22時30分頃でしたが、それから十分にオリンピックの開会式を楽しめました。それにしても、選手入場 は過去最高の204の国と地域から参加する選手と役員が主役だけに長かったですね。これからのオリンピックは選手入場にもエンターテイメント性が求められると感じました。

前期の評価を付け終りました。帝京大の場合、学業成績をS・A・B・C・D・R（秀・優・良・可・不可・棄権に相当）で現します。
前期、アメリカ型スポーツ経営、ヨーロッパ型スポーツ経営、スポーツ産業構造論、ゼミの６コマで述べ1,000人が履修しました。
評価の配分は、テストが40％、レポートや宿題が60％です。学生に嫌われるくらいレポートや宿題の提出を求めますので、膨大な量になります。だが、前期15回分のレポートや宿題は学生の力量や努力を如実に現してくれます。小手先のごまかしは全く通用しません。

ゼミ生23名の内、小室君と田中君は3年次に他学校から編入してきた学生です。二人は私のゼミで勉強したいために編入を決意したそうです。実は、ゼミ参加を希望した編入生は4名いました。当然、彼ら4名は私の授業を1回も受けたことがありません。一方、私のゼミ生の半数以上が、1年生と2年生の時、私の授業でS（秀）の評価を取った連中です。スポーツ経営に関する限り、学力の差は歴然としています。

そこで、ゼミ参加を希望する編入生4名に対して、条件を提示しました。私が著述する4つの本、「メジャー野球の経営学」「プロ野球は崩壊する」「メジャーリーグの法律とビジネス」「スポーツと国力」を読んで、各冊1万字、合計4万字のレポートを4月の授業開始時に提出することを約束できるならばゼミ参加を許可すると4名に学校経由伝えました。
その厳しい条件を受けたのが小室君と田中君です。他の二人は願書では是非勉強したいと奇麗事を並べていましたが、4万字相当のレポート提出に腰砕けになりました。

4月から、小室・田中両君はゼミに加え、アメリカ型とヨーロッパ型を1年生と、そして、スポーツ産業構造を2年生と共に学ぶことになりました。
4万字のレポートを出し、決意を新たにした二人は、1回も遅刻・欠席をせず、毎週着実にレポートや宿題の提出を行いました。テストもほぼ満点に近い評価でしたので、３科目とも、総合点でトップ５に入る結果を出しました。

編入のハンディキャップがあっても、「やる気」があれば好成績を残せることを二人は証明してくれました。同時に、二人に厳しい条件を付けたことも正解でした。
後期はレポートや宿題を減らそうかな、と思いましたが、二人の成績から「勇気」を貰った気分です。